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Presidência da República |
Presidência da República
Casa Civil
Secretaria Especial para Assuntos Jurídicos
| Vigência |
Altera o Decreto nº 11.198, de 15 de setembro de 2022, que aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Departamento Nacional de Obras Contra as Secas, e remaneja e transforma cargos em comissão e funções de confiança. |
O PRESIDENTE DA REPÚBLICA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 84, caput, inciso VI, alínea “a”, da Constituição,
DECRETA:
Art. 1º Ficam remanejados, na forma do Anexo I, os seguintes Cargos Comissionados Executivos — CCE e Funções Comissionadas Executivas — FCE:
I - do Departamento Nacional de Obras Contra as Secas – DNOCS para a Secretaria de Gestão e Inovação do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos:
a) uma FCE 1.05;
b) cento e duas FCE 1.02;
c) quatorze FCE 2.02; e
d) dezoito FCE 2.01; e
II - da Secretaria de Gestão e Inovação para o DNOCS:
a) um CCE 1.05;
b) noventa e nove CCE 1.02;
c) quinze CCE 2.02; e
d) dezoito CCE 2.01.
Art. 2º Ficam transformados CCE e FCE, nos termos do disposto no art. 7º da Lei nº 14.204, de 16 de setembro de 2021, na forma do Anexo II.
Art. 3º O Anexo II ao Decreto nº 11.198, de 15 de setembro de 2022, passa a vigorar na forma do Anexo III a este Decreto.
Art. 4º Ficam revogados os seguintes dispositivos do Decreto nº 12.552, de 14 de julho de 2025:
I - o art. 2º; e
II - o Anexo II.
Art. 5º Este Decreto entra em vigor vinte e um dias após a data de sua publicação.
Brasília, 7 de julho de 2026; 205º da Independência e 138º da República.
LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA
Antônio Waldez Góes da Silva
Esther Dweck
Este texto não substitui o publicado no DOU de 8.7.2026
REMANEJAMENTO DE CARGOS COMISIONADOS EXECUTIVOS – CCE E DE FUNÇÕES COMISSIONADAS EXECUTIVAS – FCE
a) DO DEPARTAMENTO NACIONAL DE OBRAS CONTRA AS SECAS – DNOCS PARA A SECRETARIA DE GESTÃO E INOVAÇÃO DO MINISTÉRIO DA GESTÃO E DA INOVAÇÃO EM SERVIÇOS PÚBLICOS:
|
CÓDIGO |
CCE-UNITÁRIO |
DO DNOCS PARA A SEGES/MGI |
|
|
QTD. |
VALOR TOTAL |
||
|
FCE 1.05 |
0,60 |
1 |
0,60 |
|
FCE 1.02 |
0,21 |
102 |
21,42 |
|
FCE 2.02 |
0,21 |
14 |
2,94 |
|
FCE 2.01 |
0,12 |
18 |
2,16 |
|
TOTAL |
135 |
27,12 |
|
b) DA SECRETARIA DE GESTÃO E INOVAÇÃO PARA O DNOCS:
|
CÓDIGO |
CCE-UNITÁRIO |
DA SEGES/MGI PARA O DNOCS |
|
|
QTD. |
VALOR TOTAL |
||
|
CCE 1.05 |
1,00 |
1 |
1,00 |
|
CCE 1.02 |
0,21 |
99 |
20,79 |
|
CCE 2.02 |
0,21 |
15 |
3,15 |
|
CCE 2.01 |
0,12 |
18 |
2,16 |
|
TOTAL |
133 |
27,10 |
|
DEMONSTRATIVO DOS CARGOS COMISSIONADOS EXECUTIVOS – CCE E DAS FUNÇÕES COMISSIONADAS EXECUTIVAS – FCE, TRANSFORMADOS NOS TERMOS DO DISPOSTO NO ART. 7º DA LEI Nº 14.204, DE 16 DE SETEMBRO DE 2021
|
CÓDIGO |
CCE-UNITÁRIO |
SITUAÇÃO ATUAL (a) |
SITUAÇÃO NOVA (b) |
DIFERENÇA |
|||
|
(c = b - a) |
|||||||
|
QTD. |
VALOR TOTAL |
QTD. |
VALOR TOTAL |
QTD. |
VALOR TOTAL |
||
|
CCE-5 |
1,00 |
- |
- |
1 |
1,00 |
1 |
1,00 |
|
CCE-2 |
0,21 |
- |
- |
114 |
23,94 |
114 |
23,94 |
|
CCE-1 |
0,12 |
- |
- |
18 |
2,16 |
18 |
2,16 |
|
FCE-5 |
0,60 |
1 |
0,60 |
- |
- |
-1 |
-0,60 |
|
FCE-2 |
0,21 |
116 |
24,36 |
- |
- |
-116 |
-24,36 |
|
FCE-1 |
0,12 |
18 |
2,16 |
- |
- |
-18 |
-2,16 |
|
TOTAL |
135 |
27,12 |
133 |
27,10 |
-2 |
-0,02 |
|
(Anexo II ao Decreto nº 11.198, de 15 de setembro de 2022)
“a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA DO DEPARTAMENTO NACIONAL DE OBRAS CONTRA AS SECAS – DNOCS:
|
UNIDADE |
CARGO/FUNÇÃO Nº |
DENOMINAÇÃO CARGO/FUNÇÃO |
CCE/FCE |
|
|
1 |
Diretor-Geral |
CCE 1.17 |
|
|
1 |
Assessor Técnico |
FCE 2.12 |
|
|
2 |
Assessor Técnico |
CCE 2.10 |
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|||
|
GABINETE |
1 |
Chefe de Gabinete |
CCE 1.13 |
|
Corregedoria |
1 |
Corregedor |
CCE 1.10 |
|
Serviço |
2 |
Chefe |
CCE 1.05 |
|
Serviço |
2 |
Chefe |
FCE 1.05 |
|
|
1 |
Assistente Técnico |
CCE 2.02 |
|
|
1 |
Assistente Técnico |
CCE 2.01 |
|
|
|||
|
COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA |
1 |
Coordenador |
CCE 1.10 |
|
Divisão |
2 |
Chefe |
CCE 1.07 |
|
Serviço |
5 |
Chefe |
FCE 1.05 |
|
|
5 |
Assistente Técnico |
CCE 2.02 |
|
|
|||
|
AUDITORIA INTERNA |
1 |
Auditor-Chefe |
CCE 1.13 |
|
|
1 |
Assistente Técnico |
CCE 2.05 |
|
Serviço |
2 |
Chefe |
FCE 1.05 |
|
Setor |
1 |
Chefe |
CCE 1.02 |
|
|
|||
|
PROCURADORIA FEDERAL ESPECIALIZADA |
1 |
Procurador-Chefe |
FCE 1.13 |
|
Coordenação |
2 |
Coordenador |
FCE 1.10 |
|
|
1 |
Assistente Técnico |
FCE 2.05 |
|
1 |
Assistente Técnico |
CCE 2.02 |
|
|
|
1 |
Assistente Técnico |
CCE 2.01 |
|
|
|||
|
DIRETORIA ADMINISTRATIVA |
1 |
Diretor |
CCE 1.15 |
|
|
1 |
Assistente Técnico |
CCE 2.05 |
|
Divisão |
4 |
Chefe |
CCE 1.07 |
|
Serviço |
1 |
Chefe |
CCE 1.05 |
|
Serviço |
6 |
Chefe |
FCE 1.05 |
|
Setor |
20 |
Chefe |
CCE 1.02 |
|
|
4 |
Assistente Técnico |
CCE 2.02 |
|
|
2 |
Assistente Técnico |
CCE 2.01 |
|
|
|||
|
DIRETORIA DE INFRAESTRUTURA HÍDRICA |
1 |
Diretor |
CCE 1.15 |
|
|
1 |
Assistente Técnico |
CCE 2.05 |
|
Divisão |
2 |
Chefe |
CCE 1.07 |
|
Serviço |
8 |
Chefe |
FCE 1.05 |
|
|
2 |
Assistente Técnico |
CCE 2.02 |
|
|
1 |
Assistente Técnico |
CCE 2.01 |
|
|
|||
|
DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E PRODUÇÃO |
1 |
Diretor |
CCE 1.15 |
|
|
1 |
Assistente Técnico |
CCE 2.05 |
|
Divisão |
2 |
Chefe |
CCE 1.07 |
|
Serviço |
7 |
Chefe |
FCE 1.05 |
|
|
4 |
Assistente Técnico |
CCE 2.01 |
|
|
|||
|
COORDENADORIAS ESTADUAIS - ALAGOAS, BAHIA, CEARÁ, MINAS GERAIS, PARAÍBA, PERNAMBUCO, PIAUÍ, RIO GRANDE DO NORTE E SERGIPE |
9 |
Coordenador |
CCE 1.10 |
|
Procuradoria Estadual (Ceará, Pernambuco, Piauí e Sergipe) |
4 |
Chefe |
FCE 1.05 |
|
Serviço |
9 |
Chefe |
CCE 1.05 |
|
Serviço |
8 |
Chefe |
FCE 1.05 |
|
Setor (Unidades de Campo) |
18 |
Chefe |
CCE 1.02 |
|
Setor (Estação de Piscicultura) |
9 |
Chefe |
CCE 1.02 |
|
Setor |
51 |
Chefe |
CCE 1.02 |
|
|
2 |
Assistente Técnico |
CCE 2.02 |
|
|
9 |
Assistente Técnico |
CCE 2.01 |
b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA DO DNOCS:
|
CÓDIGO |
CCE-UNITÁRIO |
SITUAÇÃO ATUAL |
SITUAÇÃO NOVA |
||
|
QTD. |
VALOR TOTAL |
QTD. |
VALOR TOTAL |
||
|
CCE 1.17 |
7,99 |
1 |
7,99 |
1 |
7,99 |
|
CCE 1.15 |
5,81 |
3 |
17,43 |
3 |
17,43 |
|
CCE 1.13 |
4,12 |
2 |
8,24 |
2 |
8,24 |
|
CCE 1.10 |
2,12 |
11 |
23,32 |
11 |
23,32 |
|
CCE 1.07 |
1,39 |
10 |
13,90 |
10 |
13,90 |
|
CCE 1.05 |
1,00 |
11 |
11,00 |
12 |
12,00 |
|
CCE 1.02 |
0,21 |
- |
- |
99 |
20,79 |
|
CCE 2.10 |
2,12 |
2 |
4,24 |
2 |
4,24 |
|
CCE 2.05 |
1,00 |
4 |
4,00 |
4 |
4,00 |
|
CCE 2.02 |
0,21 |
- |
- |
15 |
3,15 |
|
CCE 2.01 |
0,12 |
- |
- |
18 |
2,16 |
|
SUBTOTAL 1 |
44 |
90,12 |
177 |
117,22 |
|
|
FCE 1.13 |
2,47 |
1 |
2,47 |
1 |
2,47 |
|
FCE 1.10 |
1,27 |
2 |
2,54 |
2 |
2,54 |
|
FCE 1.05 |
0,60 |
43 |
25,80 |
42 |
25,20 |
|
FCE 1.02 |
0,21 |
102 |
21,42 |
- |
- |
|
FCE 2.12 |
1,86 |
1 |
1,86 |
1 |
1,86 |
|
FCE 2.05 |
0,60 |
1 |
0,60 |
1 |
0,60 |
|
FCE 2.02 |
0,21 |
14 |
2,94 |
- |
- |
|
FCE 2.01 |
0,12 |
18 |
2,16 |
- |
- |
|
SUBTOTAL 2 |
182 |
59,79 |
47 |
32,67 |
|
|
TOTAL |
226 |
149,91 |
224 |
149,89 |
|
” (NR)
*